9月23-24日，由中国交建副总工程师李宗平带队的集团技术巡查专家组一行，赴重庆轨道交通18号线北延项目开展项目技术巡查工作。项目总承包部领导、部门负责人、各标段项目经理、总工陪同检查。
9月23日，专家组一行按照巡查要求，对项目小什字站、十八梯站、七星岗站、七重竖井、大坪西站、大终区间共6个工点进行了实地踏勘巡查，现场听取了施工情况、方案执行情况及建设中存在的技术风险等方面汇报。
9月24日，专家组组织召开技术巡查会，重庆18号线北延项目汇报了近期建设工作开展情况，专家组对内业资料进行详细检查，对项目工筹管理、技术集中管理等方面工作表示肯定，并针对现场施工、技术管理、安全文明施工、方案优化、技术创新、智能化管理等工作提出了具体要求和建议。
专家组组长李宗平结合专家意见与巡查情况提出七项工作要求，一是进一步加强执行力度，确保集团推行的各项工作落地落实，发挥出实际效益。二是项目各工点均位于闹市区周边，环境复杂，且各车站施工通道埋深较深、长度较大，附属工程点多面广，施工难度较高，项目必须做好严格管控。三是项目全线采用非爆开挖，总承包要进一步加强非爆开挖工艺工法、装备研究，提高工效。四是落实中标主体、签约主体、履约主体、责任主体“四位一体”技术管理责任，完善和优化技术管理体系，做到技术方案编、审、批、控一体化、连续性管理。五是充分利用信息化服务平台，应用智能化、数字化生产管控手段，提升项目管理水平。六是主动发力、积极推动各项工作，统筹安排征地拆迁、主体附属同步推进，进一步加快施工进度。七是不断优化车站施工方案，合理规划车站、区间施工组织，减少施工干扰，提质增效。
王忠、余骁
王忠、余骁
轨道交通事业部
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