2月19日-20日，中国交建轨道交通事业部（轨道交通分公司）总经理，铁道总院党委书记、董事长安爱军赴福建开展商务调研活动。

1、安爱军一行拜会漳州市长王进足

2月19日，中国交建轨道交通事业部（轨道交通分公司）总经理，铁道总院党委书记、董事长安爱军会同中交海西区域总部总经理齐文忠拜会漳州市政府党组书记、市长王进足，双方围绕加快推进央地合作进行深入交流。

安爱军感谢漳州市长期以来对中交集团的支持和帮助，并结合轨道交通业务表达了合作意向和推进方案。他表示，中交高度重视漳州市场，积极跟进轨道交通规划和建设进展。面向未来，中交愿发挥综合交通全产业链一体化服务优势，在轨道交通基础设施领域与漳州市开展务实合作，深入研究创新合作模式，协同推进重点项目落地，为漳州高质量发展贡献中交铁道力量。

王进足对安爱军一行的到访表示欢迎，介绍了漳州产业发展和基础设施规划情况。他表示，当前漳州正驶入经济发展快车道，多个重大产业项目陆续落地，合作前景广阔。希望中交集团肩负央企使命，把握时代机遇，充分发挥自身技术和资金优势，加快推进在漳州市的属地化资源投放力度，在园区开发、高速公路、城际铁路等工程建设领域深化合作，实现共赢发展。

三公局党委书记、董事长蔡唐涛；漳州市委常委、副市长廖卓文，市政协副主席、发改委主任蔡兴州、市政府秘书长蔡总平及相关单位负责人参加会谈。

2、安爱军到厦门地铁项目检查指导工作

2月20日，轨道交通事业部（轨道交通分公司）总经理，铁道总院党委书记、董事长安爱军到厦门地铁项目检查指导工作。

安爱军先后深入厦门地铁6号线项目侨英路站、美峰站等施工现场，详细了解工程进度、质量安全、项目党建等工作，对项目生产管理、数字化应用、绿色生态建设予以指导。

座谈会上，安爱军听取了厦门地铁3号/4号线、6号线、中交海峡公司工作专题汇报，对厦门、福州各轨道交通在建项目取得的成绩和攻坚克难的精神表示肯定。

对于下一步工作，他提出要求：一是坚持高目标导向，持续提高项目管理水平。项目作为成本中心，要持续推进项目管理提升三年行动，加强执行力建设，通过深入推进集约融合穿透管理，切实提高精细化管理水平。二是坚持高价值导向，深入贯彻党的二十大精神。要坚持现场市场联动，推进生产方式的转变，发挥属地资源优势，强化创新创效能力，确保高质量履约。三是坚持结果导向，以业绩论英雄。完善考核分配机制，实行“赛马机制”，让肯干事、能干事的人才发挥更大作用。四是坚持系统思维，共建共享协同发展。要坚持“中交一盘棋”，团结协作，共商共建共享，共谋中交发展大局，共享发展成果。五是坚持专注专业，推动中交轨道交通业务高质量发展。完善技术质量体系，提升专业化水平，持续擦亮“中交铁道”品牌。

中交海峡建设投资有限公司、厦门地铁3号/4号线、厦门地铁6号线项目等在厦单位和项目相关负责人参加检查活动。