3月7日，轨道交通事业部执行总经理，轨道交通分公司党委书记陈宁一行到大连地铁4号线二标段工程项目部调研指导。
陈宁实地查看现场情况，深入了解项目目前面临的问题，并组织召开调研会。会上，陈宁听取了项目部关于生产经营工作的情况汇报，对项目集约穿透管理展开交流，并对下一步工作提出要求：
一要提高思想认识，加强集约穿透管理水平。项目总经理部应加强统筹，不断增强与工区之间的联系，围绕项目建设目标，强化穿透式管理落地，提炼、优化、总结项目管理经验，提高管理水平。
二要加强成本管控，发挥资源效益最大化。项目总经理部要进一步推动内部资源整合，优化资源配置，不断加强成本管控、资金管控，树立协同意识，形成利益共同体，实现项目效益最大化。
三要加强项目建设，提升企业品牌影响力。项目部要高度重视安全生产，落实安全、质量监督责任，强化项目过程管控，优质高效推进工程建设。
轨道交通事业部副总经理，轨道交通分公司党委委员、副总经理、总法律顾问何文胜，大连地铁4号线二标段项目总经理部及各工区领导班子成员参加调研。
赵若凡 郑懿
赵若凡 郑懿
轨道交通事业部
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