8月10日，中国交建轨道交通事业部组织召开广州地铁12号线项目现场推进会暨机电工程启动会，轨道交通事业部（分公司）总经理，铁道总院党委书记、董事长安爱军出席会议并作总结讲话，粤港澳大湾区区域总部执行总经理刘军利参加会议。机电局、中交天和主要领导，项目各参建二级公司分管领导及三级公司主要领导，项目总承包部及各工区负责人共计50余人参加会议，会议由轨道交通事业部（分公司）副总经理何文胜主持。
会议通报了广州地铁12号线目前的进展情况及开通节点要求，并对项目后续机电工程施工进行了部署安排。会上，总承包部与各项目部签订了下半年目标责任书，工区项目部代表进行了表态发言，各参会二、三级公司领导对承建任务存在的问题进行深入剖析，提出了解决措施并表态发言。
安爱军强调了广州地铁12号线项目的重要意义，并结合集团领导指示批示精神，就解决当前存在的问题、推进工程建设进度提出四点要求：一是提高站位，刀刃向内，充分认识项目面临的形势和挑战。要认识到当前面临的严峻形势和存在的问题，从主观上找原因、找对策，进一步增强工作主动性，重视附属结构施工，统筹组织推动机电施工，加强BIM创新应用，狠抓现场管理，确保后续施工任务快速推进。二是坚定信心，精心组织，压实各方责任，坚决完成目标任务。轨道交通事业部及各参建单位要成立督导组，解决项目存在问题，全力推进施工进展，要积极调动后方力量，切实配强现场资源，加强外部协调力量，主动破解制约项目进展的难题。三是抓好党建工作，促融合，重协同，打造中交利益共同体。党建工作要和生产经营深度融合，发挥党员干部先锋模范作用，与业主的建设理念融合，实现市场和现场联动，培育中交专业化力量。四是保安全，保质量，防风险，保稳定，喜迎二十大的胜利召开。即日起至二十大闭幕，安全工作要提级管控，持续强化项目安全质量意识，发挥集团化大兵团作战优势，全力确保工期目标实现，把项目打造为培养轨道交通专业人才的摇篮，以工作实绩为提升“中交铁道”品牌形象作出更大贡献。
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